发布时间：2020-12-20 分类： 行业资讯
本文将分享我在过去五年中形成的这个交互式设计知识系统。
一，设计的理论基础
1.交互设计概念
对于新手，您需要了解一些基本概念并有自己的理解。例如，什么是交互设计？什么是用户体验设计？交互设计的价值是什么？
2.设计过程
如果您不了解产品设计的整个过程，您不知道每个阶段的主要输出是什么。目前尚不清楚交互设计师负责哪个阶段以及您需要输出哪些内容。恐怕很难上手。
二，预设计期
我的领导者经常说，设计人员越多，交互设计越多，产品意识越强，产品和产品来源就越多，应该从用户的吸引力来考虑。
因此，虽然这个阶段对于产品经理和产品设计师来说是一个更重要的知识点，但作为一个交互设计师，它应该逐渐积累这方面的技能。
1.挖掘需要的想法
在实际工作中有许多需求来源，可能是老板，可能是可操作的，并且可能来自用户反馈。但作为产品经理，最重要的能力之一是善于挖掘用户的需求，并善于逐步优化产品。
那么你如何挖掘这些要求呢？
有几种常见的方法。一个是从人性需求和马斯洛的需求出发思考。第二是探索用户反馈的基本诉求。第三是数据分析。第四是从竞争产品分析中获得机会。是流程简化等。
基于这一系列方法，我们还可以积累不同的方法来探索案例的需求，帮助他们通过思维方式。
因此，我们必须在本节中积累一些知识点：
人类的需求是什么？什么是马斯洛的需求？对于每种类型的需求，至少考虑一种情况。
如何进行产品分析，竞争产品分析？如何撰写报告？
需求挖掘的方法有哪些？积累不同矿山需求方式的案例。
2.评估需求的价值
新产品或迭代产品需要评估需求的价值，并且评估其价值并不值得。如果没有价值，我们就不必再投入更多精力。
有几个常见的评估标准：
首先，用户数量，不是公众的主流需求，有多少人愿意使用这一功能。
第二是需求的紧迫性。如果用户没有离开此功能，该功能是否可以为用户带来新的核心价值。
第三是使用频率，用户是否经常使用此功能。
这可能看起来很简单，但在实践中，可能需要多个游戏来评估输出比率。
3.需求分析
在这部分中，您需要分析以下几点：
有几种类型的目标用户，他们的动机和行为是什么。
每种类型的目标用户，时间，地点，目标和行为的使用场景是什么。
使用场景中遇到的痛点是什么？
为了解决这些难题，该产品将提供解决方案。
基于此解决方案，产品目标是什么，设计目标是什么？
以上几点，有些需要由产品经理给出，有些需要产品互动来讨论并达成共识，有些可能需要使用研究方法来协助输出。
扩大知识点：
用户研究方法
人格角色
场景设计方法，对于O2O产品，这种方法常用于挖掘不同场景的痛点和偶然点，并分析设计策略。
三，设计阶段
1.设计方案的想法
从功能模块整理，任务分析，页面处理和信息框架确定，到每个页面的布局设计，交互式文档，最后审查。
每个链接的过程是什么，如何做，以及文档的最终输出是什么？这是交互设计师的基本技能，需要尽早积累。
2.设计规范和原则
iPhone，iPad，Android，不同平台都有不同的平台设计规范。当我们设计相应的平台时，我们应该尽可能地根据规格进行设计，在一定程度上，用户可以获得一致的体验。
对于设计原则，我们经常听到易用性的十大原则，Ben Shneiderman的八个黄金规则的互动设计，这些原则的好处是我们可以帮助我们评估设计的质量，并避免我们随意设计通过合理根据设计，它不仅可以预测用户的每一步操作，还可以帮助我们在推动解决方案时说服上游和下游。当然，我们还必须结合实际场景来避免教条主义。
在这一部分，我们必须积累这样的知识点：
每个平台的设计规范。
基本设计原则，例如易用性的十项原则。
组织信息和内容时存在哪些设计原则。
在设计反馈提示时有哪些设计原则。
设计任务流时的设计原则是什么？
如何做简单，高效，贴心，情感设计？积累方法和案例。
3.使用设计工具
这也是基本技能之一，Axure，sketch是交互设计师最常用的工具。如果你想做某事，你可以学习像Principle，Origami甚至Keynote这样的动态工具。你不必贪婪，只需选择你自己的正确工具。
4.创新设计方法
创新思维的方法包括横向思维，梅赛德斯 - 奔驰，发散思维，头脑风暴和脑力写作。创新是交互设计师无法做到的主题，也是每个设计师应该追求的方向。
5.跨团队沟通和协作
交互设计人员需要与产品经理，可视化设计人员，开发人员和测试人员进行沟通。如果没有良好的沟通和协作技能，它可能会妨碍我们理解产品需求并推动设计解决方案。
在沟通方面，每个人都有同样的痛点和差异。您可以更多地谈论如何做得更好。
四，后期设计
1.设计效果跟踪和数据分析
一个设计解决方案，如何评估其效果？可以在设计开发前通过可用性测试进行评估;开发后，可以通过数据分析进行评估。如果要通过数据评估，则需要在开发之前提供埋点要求，否则在上线后可能没有您想要查看的数据。
扩展它，您还可以通过数据分析探索下一个优化迭代的方向。
2.设计项目总结
对于负责任的项目，如果经过大量修订或分阶段设计，您可以从项目背景，收集要求阶段，需求分析阶段，输出解决方案阶段和交互详细信息突出显示输出摘要文章。
我们还可以收集其他人的项目总结文章，可以学习如何编写设计项目的总结，也可以学习产品，设计思路，结论，结论，或许对类似产品有指导和参考意义。
V.每日累积的设计案例
之前的介绍都是设计方法，但该方法不允许我们输出优秀的设计方案。
我们还需要每天积累大量的设计案例，结合我们对设计的思考和评估，了解哪些项目更好，哪些项目更适合设计场景。
具体来说，它可以从以下几个方面积累：
1.特定功能或界面的设计摘要
所谓的设计模式积累，如导航，注册登录，过滤，新手指导，预启动页面，搜索，数据可视化等功能或界面设计。
经验丰富的设计师，参与设计的产品越多，具有许多功能或界面设计的经验和积累，并对不同设计模式的质量有一定的判断，可以作为案例积累。
2.特定效果的设计总结
可以理解为动态设计模式，如下拉加载效果，卡片动态，页面过渡效果等。
3.行业设计研究的细分
如果您是电子商务设计师，您可能只负责小型业务线的设计，但您可以对电子商务产品的不同业务线进行系统分析，从全局到功能到特定列。分析。
这将使您熟悉整个站的业务，并且在您负责新业务时将能够更快地开始。
如果你有一个感兴趣的部分，你也可以这样做研究。
4.新的交互方式和设计趋势
每年，设计师总结设计趋势。可以研究这些文章，提取有价值的观点，扩展他们的知识库，并为自己的产品设计寻找机会。
对于与VR和AR相关的新交互方法，您可以先注意它。如果您有兴趣，也可以系统地学习它。如果您不确定，将来可以参加此类项目。
六，设计师的发展
1.职业能力提升方法
新手设计师更加关注这种专业的推广方法。他们可以参考一些老年人的体验方法来练习，然后根据自己的实际情况探索自己的方法。
2.工作场所发展
关于职业选择和其他方面的建议，你可以看到有可靠的文章可以先收集，你可以在困惑时查看它们。
3.求职
新人设计师，关注在求职过程中经常被问到的问题，如何写作，如何准备投资组合，如何为每家公司付款等等。
如果您是资深设计师或设计领导者，您将专注于如何面试和招聘合适的设计师。
七，设计网站/书籍/设计师/其他资源
该网站是我们的灵感来源。书籍让我们学习专业知识。设计师可以告诉我们询问和学习的对象。
这也是旅行开始时新人的焦点。
以上是我在此阶段建立的交互式设计知识系统。虽然有很多内容，但您可以根据您的舞台稍微升级您的学习和练习。
对于这个知识系统，我通过Evernote进行管理，并附上笔记本组和笔记本的屏幕截图以供参考。
