发布时间：2021-8-4 分类： 行业资讯
经过传统零售、在线零售、电商薄利、数字零售四个阶段，我们至今都不相信数字的力量。数字化成为各行业持续发展的内驱力，成为零售业的新常态。对于4兆元规模的大零售市场来说，数字化的转换和升级尤为必要和迫切。
KK集团成立于2015年，拥有KK馆、KKTV、THECOLORIST调色师等众多连锁零售品牌，在国内外100多个城市开设店铺。作为新的零售方式的探险家，KK集团已经成为资本的宠儿。7月6日，全品跨境KK集团宣布将完成3亿美元的F轮融资。投资后的企业估计约30亿美元，折合人民币约200亿元。
KK集团的成功背后，对于数字化的高度重视和投入也是不可或缺的。KK集团作为新锐品牌诞生后，在数字化的时代成长，拥有互联网的基因而诞生。
以前，KK集团技术负责人黄朝晖出席由观远数据主办的“望见粒子·2021智能政策峰会华南站”时，为企业数字化做出了许多精彩的语录。
1.信息没有通过系统流通的情况下，决策不是通过数据，所以不能说实现了数字化。如果公司平时不能使用Excel的话，基本上说明企业的数字化顺利进行。
2.数字化的本质都是为了帮助企业的利益成长，企业无论在哪个阶段，只要把效率达到极限，企业的利益就一定会增加。
3.将数据思考贯穿业务的各个流程，通过远观等平台，利用沉淀的数据，根据数据进行业务场景的自动化。
4.通过各环节的信息化、数字化、自动化，做好产品陈列、供应链的自动补充、需求预测等，以数字化来降低管理成本。
5.数字化没有目标。
说到KK集团与远望数据的联系，2018年KK集团开始与远望数据合作，属于远见卓识的较早客户。到目前为止处于高速扩展期的KK组，在创新能力和潜力方面一直在寻找符合集团发展速度的BI平台，但是通过双方的沟通和理解，KK组发现对远数据的理解度非常高成为了与KK组合远的数据合作的契机。
双方合作后，KK集团利用观远数据开发平台建立了企业级数据库。并且通过展望远数据的一站式智能分析平台，融合了小组线下的数据。沉淀消费者基本信息和交易信息，通过从数据收集到应用的整个链接，使用组数据源、统计口径、计算规则、工具，分析并统一思想，并从上到下提供权限明显的数据分析视角为制造企业的“方略大脑”提供强有力的支持。
目前，KK集团几乎所有人都使用了一站式智能分析平台来进行透视数据。大力发展数据驱动业务，赋能业务部门持续成长。
变革孕育发展，挑战蕴藏机会。企业如何结合自身情况，做好数字化发展策略，利用数字化武器在激烈的市场竞争中立于不败之地。今后，获得新融资的KK集团将继续走数字化的道路，展望数据也将帮助KK集团形成界限化的数字生态网，加快企业进入新阶段。
