发布时间：2023-9-4 分类： 行业资讯
对于世界上许多技术巨头而言，“印度”是一个非常有吸引力的市场在这里，庞大的人口基数，日益流行的智能手机和日益便利的移动网络正在推动电子商务，游戏，旅游，医疗，娱乐和其他行业的繁荣。
它基于对未来市场爆炸的“预判”。这个市场不仅有腾讯，阿里，小米，迪迪，携程等中国公司，还有沃尔玛，亚马逊，谷歌，FB和优步等美国公司。这个围攻有点小。其中，最激烈的电子商务市场，因为一个变化引起了该领域所有玩家的关注。
沃尔玛、亚马逊分食印度电商市场
在这两天里，正是沃尔玛放弃了印度电子商务市场的重磅炸弹。 5月9日，沃尔玛正式宣布将以160亿美元的价格收购Flipkart 77％的股份，打破1999年以108亿美元收购英国零售商Asda的记录。沃尔玛已经存在56年，这是最大的收购“冒险”。
沃尔玛首席执行官Doug McMillon（左）和Flipkart首席执行官Binny Bansal在班加罗尔握手。
印度是世界上最后一个仍处于增长初期的大型电子商务市场。这是业界的共识。 2016年，印度的在线零售市场仅为150亿美元（占零售总额的2％），但根据摩根士丹利的预测，到2026年，这一数字将达到2000亿美元，增长率为1200％。到那时，在线零售将占印度整个零售市场的12％。
与使用网上购物的中国64％的互联网用户相比，目前印度只有约14％的互联网用户选择网购。摩根士丹利预测，到2026年，印度的网上购物数量将从2016年的6000万增加到4.75亿。从这些数据来看，印度的在线零售市场无疑将在未来几年迎来爆炸式增长。
面对迫切需要开采的超大型“金矿”，沃尔玛和亚马逊非常清楚印度对全球化的步伐至关重要。因此，拥有印度电子商务市场最大市场份额的Flipkart自然成为竞争对手。
5月初，外国媒体爆出亚马逊向Flipkart发出正式收购要约，意图收购其60％的股权，并承诺如果交易失败，将支付20亿美元的“分手费”。
据当地媒体报道，Flipkart一直更倾向于与沃尔玛进行交易。为什么亚马逊在这个时候？在这方面，一些分析师已经解释说，亚马逊的举动只是推动沃尔玛。交易成本，他们实际上还没准备好购买Flipkart。
我们假设一个假设。如果亚马逊真的购买Flipkart会怎样？
在印度，Flipkart和亚马逊各占在线零售市场的45％和35％。例如，亚马逊成功持有Flipkart意味着它将控制80％的市场份额，几乎垄断。这很可能会受到印度竞争委员会（CCI）的审查。此外，这对于创建健康的行业生态系统也非常不利。
因此，亚马逊不会为自己找麻烦，自然会乐意给沃尔玛“发送”一些麻烦。
从美国斗到印度，从线下斗到线上
在美国，沃尔玛和亚马逊是老对手。今天，沃尔玛是全球零售市场的佼佼者，但在舆论眼中，它被置于“追赶”的角色。
1818财年，沃尔玛的总收入达到500亿美元，其中电子商务业务仅占年收入的4％;亚马逊2017财年净销售额为1779亿美元，其中网上商店净销售收入约为1083.在1亿美元中，实体店的净销售额约为58亿美元，Prime会员的收入约为97亿美元。其他收入是第三方服务，云计算业务和广告收入。
尽管双方存在巨大差异，亚马逊的市值仍然位居世界前五，超过6800亿美元，而沃尔玛的市值则为2500亿美元，远远落后于亚马逊。这里的关键词是——在线零售市场。
2017年，美国电子商务销售额占零售总额的13％，比上年增长49％，其中很大一部分来自亚马逊。据互联网零售商称，2017年美国在线零售市场增长了624.7亿美元，仅亚马逊就占70％;整体零售市场（包括离线）增长了1270亿美元，亚马逊占了近35％。
从美国和欧美市场的角度来看，沃尔玛正在实施超重电子商务，而亚马逊也在增加实体店数量。双方试图进入对方的主导地区，相互压制，侵蚀剩余的市场空间。毫无疑问，如果你想赢得比赛，欧洲和美国以外双方的增量市场和战略重点必须落在新兴市场。
中国是世界第二大经济体，印度，第六大经济体和广阔的东南亚市场自然成为其理想的入境目标。然而，尽管中国在线零售市场的规模超过9000亿美元，但面对阿里巴巴，京东和腾讯，印度和东南亚建立的商业壁垒，沃尔玛和亚马逊的最大战场。
目前，亚马逊在印度拥有极其强大的市场地位。如果不采取激进措施，沃尔玛可能会失去印度。分析师对此表示理解，“沃尔玛于2007年进入印度零售市场，但表现一直不尽如人意。事实上，四年前（收购Flipkart）的价值会更大，但现在开始行动比移动更好。 。 ”的
沃尔玛的“不理想”是由于亚马逊在印度市场的快速增长。对于印度市场，亚马逊在过去两年投资了50亿美元，而2007年成立的Flipkart迄今已筹集了约60亿美元，并在几年前赢得了印度电子商务市场的冠军。但在印度市场待了几年之后，亚马逊的销售几乎可以与Flipkart齐头并进，甚至超过Flipkart的客户体验。
在过去两年中，一直遭受严重损失的Flipkcart只能依靠不间断融资来与亚马逊竞争。也许这就是为什么公众舆论对沃尔玛为什么收购Flipkart不乐观的原因。 “我不明白为什么沃尔玛花费160亿美元收购一家年收入不到40亿美元，亏损超过10亿美元的电子商务公司。 ”的一些分析师表示，在沃尔玛控股Flikart之后，可以带来的改善非常有限。亚马逊电子商务拥有丰富的经验和完善的系统，未来亚马逊市场将赢得更多。 ”的
当然，沃尔玛收购Flipkart具有深刻的含义。据知情人士透露，凭借Flipkart平台和市场影响力，沃尔玛不仅可以加强其在印度的市场地位，还可以进入东南亚，西亚，非洲和一些欧洲市场的新兴市场。
事实上，Flipkart被称为印度亚马逊，拥有印度最大的在线时装零售商Myntra和Jabong，曾经占据印度在线时尚零售市场的70％。此外，它还收购了eBay的印度业务以及流行的移动支付应用程序—— PhonePe。
从沃尔玛和Flipkart的角度来看，这笔交易将大大提升Flipkart的财务实力，而且凭借沃尔玛在零售市场的丰富经验，Flipkart可以摆脱低效运营，合理化运营成本，并进一步与亚马逊竞争。 。
从沃尔玛的角度来看，Flipkart非常了解印度市场，拥有沃尔玛一直缺乏的电子商务技术。此外，沃尔玛可以立即收获1亿印度客户。从这个角度来看，沃尔玛收购Flipkart是双赢的投资，双方可以联合阻止亚马逊的线上线下。
阿里巴巴如何从旁观者变为局内人
在谈到印度电子商务市场时，我们不能忽视另一个巨头。
在亚马逊和沃尔玛激烈竞争的同时，阿里巴巴也在努力开拓市场。尽管投资步伐缓慢，但阿里正在逐步加强其在印度的市场地位。
但到目前为止，阿里大部分在印度的投资并未奏效。除了今年2月，阿里巴巴还为印度最大的在线食品分销商Bigbasket提供了3亿美元的融资。早期的投资行动仅限于支付平台Paytm，电子商务门户网站Snapdeal和物流公司Xpressbees。从投资轨迹的角度来看，阿里似乎正在试图复制其“中国三角”战略——电子商务，物流，支付——到印度。作为印度第二大电子商务门户网站，Snapdeal曾经是阿里巴巴重点投资和支持的焦点。然而，前者近年来一直面临亏损，其估值已经降低。最初，在2016年，Snapdeal将与Flipkart合并，但它没有实现。这一次，沃尔玛对Flipkart的重击打破了市场平衡。
可以预见，在未来，阿里将更多地关注支付平台Paytm及其Paytm商城，同时开辟一个新的垂直电子商务平台，以加强与亚马逊和沃尔玛的竞争力。
分析师表示，为回应印度市场，阿里巴巴的资金足够强大，足以赢得巨额资金，以赢得客户对抗亚马逊或沃尔玛。阿里在2015年进入印度市场后，他已经在六家印度公司投资了约20亿美元，这仅仅是个开始。
知情人士告诉我要了解这些笔记，在未来四年内，阿里计划增加对印度市场的投资80亿美元，涵盖娱乐，支付等领域。该人士还表示，“阿里巴巴的最终目标是在印度和东南亚击败亚马逊。它不希望印度成为亚马逊的数字领域。 ”的
然而，作为印度市场的后来者，阿里击败亚马逊并不容易。 2017年，亚马逊在印度的商品交易总额（GMV）达到50.4亿美元。一些分析师认为，亚马逊有更好的机会赢得印度市场，不仅因为它早些时候进入印度，还因为印度人更喜欢山姆大叔的电子商务品牌。此外，亚马逊在全球市场开发方面拥有丰富的经验，而阿里巴巴在这方面仍然是新人。
可以想象，印度电子商务市场将在未来很长一段时间内继续凶猛。亚马逊和沃尔玛显然正在战斗，阿里巴巴，腾讯和京东也在积极部署。在未来，无论谁在市场起伏，都不妨拭目以待。
