发布时间：2022-9-9 分类： 行业资讯
电子商务平台云猴全球采购于2017年12月31日正式关闭。由步步高商业连锁有限公司支持的跨境进口电子商务平台终于跨越了跨境电子商务之路。在此之前，类似跨境电子商务平台的Taotao和Amoy World等平台也已关闭。
云猴全球化的背后：缺陷和差异
作为步步高电子商务平台的分支机构，全球收购云宝一直受到母公司的高度期待，即使在2015年，它也设定了进入全国三大跨境电子商务公司的目标。然而，全球购买被互联网淘汰的云猴未能实现这一目标，甚至连国内十大跨境电子商务公司都没有看到它们。
业界对云猴全球关闭原因的分析主要分为以下两点：
从外部角度来看，Yunmo Global Purchase等中小型跨境电子商务平台遭到类似巨型平台的严重破坏，增长空间有限。 2016— 2017年国内跨境电子商务发展报告显示，前四大跨境电子商务交易份额分别为网易考拉的21.4％，天猫国际占17.7％，唯品会国际占比为16.1％，京东的全球份额占15.2％。这些平台占用的市场交易量约为70％，其余中小型企业占不到10％。这些球员正在巨人的掩护下挣扎求生。
从内部因素来看，以猴子集团的零售优势为后盾的全球云猴收购未能将这种线下优势转化为良好的在线资源。事实上，Yungou Global的母公司早在1995年就已成立。它主要经营百货，超市，电器等多种业务形式，多年来一直跻身中国百强零售商行列。 。 BBK于2013年正式进入电子商务领域，并于2015年进入全球采购业务。
然而，即使在BBK强大的实体业务的支持下，由于缺乏业务，全球收购云宝已经转向业务的终点。它在全球道路上的探索只用了两年时间，令人尴尬。因此，云猴全球采购业务的关闭实际上揭示了许多传统实体零售商在跨境电子商务中的艰辛。
但是，鉴于全球购买云猴的运营模式，我们仍然可以看到自己在全球采购业务运营中没有太多优势，而且由于缺乏产品功能，云猴是在跨境电子商务中全球购买的。洪流被冲走了。从分析云猴全球崩溃的原因来看，它可以为一些中小型跨境电子商务公司带来两个灵感。
首先，如果进口跨境电子商务公司的运营模式没有及时采取差异化发挥，在日益复杂的同质化模式下生存将越来越困难。从中国跨境电子商务的现状来看，事实上，与其他普通电子商务平台一样，市场红利逐渐流失，资源和交通已成为稀有和热门的项目，它们已成为两个关键因素。获奖。在这种情况下，采用差异化运作模式并不容易，但它也是中小跨境电子商务公司生存的法宝之一;
其次，产品类别的多样性也成为行业成功的关键要素之一。国内跨境电子商务平台存在共同的行业现象。也就是说，产品类别太单一，主流类别只不过是母婴产品和日常化妆品。在消费升级的背景下，用户对进口商品的需求远不止于此，单一产品类别难以满足用户日益增长的需求。相比之下，用户更愿意寻找一个大平台来购物，以获得相对较高的产品安全性。
因此，面对无处不在的竞争，一些跨境电子商务的中小型企业不仅要面对相同规模的平台挤压，还可能面临被吞并的威胁。由巨人改造，甚至死亡。今天，业界普遍认为，重新洗牌期即将到来，差异化竞争是生存和成功的关键。
在这方面，一些分析师认为，进口新鲜或将成为一些新的差异化的一些跨境电子商务平台。从这个角度来看，它可能会为一些具有实体零售优势的跨境电子商务平台赢得更多机会。 。然而，事实上，进口新鲜食物的道路并不是那么好。
进口新鲜食物可以节省一些情况，但这个梦想不太好
首先让我解释为什么进口新鲜食品可以成为一些中小型跨境电子商务平台的新差异化游戏。
首先，跨境电子商务的行业惯例主要集中在降低商品毛利，然后在低毛利的基础上获得大量客流量。但对于一些小型跨境电子商务平台而言，大规模的省钱业务并不适合企业的发展。但是，如果您切入具有较高回购率的新鲜产品，您可以从先前的用户累积中赢回一个游戏。其次，对于具有自然离线流动优势的实体零售商而言，进口新鲜冷冻和配送相对容易，并且还可以降低存储成本。
根据2016年国家统计局的数据，国内新鲜市场达到1.36万亿，但电子商务的渗透率不到7％。因此，不可否认的是，无论是消费升级的背景还是仓储和冷链物流建设体系的完善，进口生鲜食品仍具有很大的发展前景，未来将有越来越多的进口新鲜产品。进入该国为消费者提供更多样化的新鲜产品选择。
让我们来看看为什么中小型跨境电子商务的梦想并不好。
首先，从新鲜产品本身的特点来看，保鲜新鲜食品并不容易，这是新鲜产品损失率的直接因素。前亚马逊高管Nadia Shouraboura曾表示，新鲜杂货是最具吸引力和最危险的类别。其中，它揭示了新鲜产品的大规模销售规模和高频率的购买率，吸引了众多投资者和零售商。但与此同时，由于产品容易变质和运输过程中的损失，新鲜产品已成为最危险的零售类别。
此外，做新鲜电子商务最重要的事情，特别是进口新鲜，是保鲜食品。远距离的运输距离直接导致物流成本的增加，以及冷链物流技术的局限，导致进口新鲜产品价格上涨，使得许多消费者望而却步。另一方面，低成本竞争并不是进口新鲜产业高成本投入的明智之举。
其次，从目前中国跨境电子商务产业发展的情况看，竞争压力不小。这种竞争压力不仅来自同一类型的跨境电子商务平台，还来自天天果园，Yiguo Fresh等一些垂直型新鲜电子商务公司，以及其他新的零售业态，如马箱新鲜，超级物种等，都加入了进口原料新鲜的军队。这些不同类型的零售平台正在采用实际行动来表明进口的新鲜市场值得乐观，但竞争同样激烈。
一般来说，为了让用户早日享受相对低价的进口新鲜产品，进口新鲜食品可以成为一些与实体零售优势平台差异化竞争的法宝，除了以前的战略布局，跨境电子商务平台更需要的是冷链物流技术和高成本投资，以及供应链的培育。
在优惠政策的前提下，中小跨境电子商务公司海涛路应该怎么走？
然后回到云猴全球采购业务的关闭。
对于关闭云猴全球采购业务，步步高公司表示，由于跨境购置税政策的调整，平台业务的发展空间有限。然而，根据行业估计，在“一带一路”倡议的背景下，国内跨境电子商务交易的规模实际上将在未来几年呈现增长趋势。艾瑞咨询和中国投资咨询等第三方机构预测，2018年中国跨境电子商务交易规模将达到8.8万亿元，预计到2020年将超过12万亿元。未来几年，中国跨境电子商务交易的增长率将维持在20％左右，而这一增长水平实际上并不低。
因此，虽然行业洗牌期即将来临，但中小型跨境电子商务公司未来不会那么好，但云猴全球收购的崩溃并不意味着一些中小型企业跨境电子商务平台尚未突破。相反，在有利政策的前提下，一些中小型跨境电子商务平台可能能够突破并为自己争取一席之地。
首先，一些拥有实体店支持的零售商，以当前时尚的新零售风格，可能能够建立基于线下实体的离线体验店，并联合优化与在线平台的合作，实现线上和线下业务。双赢局面。例如，具有物理优势的企业家也可以在三公里范围内具有离线交通的优势，如箱式马，这为家庭到家庭服务的提供提供了很好的便利。
其次，为了解决单一产品类别的问题，除了进口和新鲜的道路，跨境电子商务也可以从其他相对不受欢迎的进口产品开始，这不仅丰富了平台的产品类型，而且还提供了一个平台。张竞争卡。毕竟，随着消费者诉求变得越来越多元化，未来将会有越来越多的进口商品。提前关注这一趋势可能是明智的选择。
总的来说，虽然业界普遍认为今年是跨境电子商务的洗牌年，但真正强大的跨境电子商务平台并不是那么容易死，也许随着潮流的发展，实现大规模进入市场。和逆境中幸存的目的。跨境电子商务平台也不错，进口新鲜或好，获胜的关键不仅是平台自身的资金和技术实力，而且主要是为消费者提供满足需求的产品，甚至预测消费者偏好。鉴于消费升级趋势的到来，这可能是跨境电子商务的最终发展。
刘炜用禅道了解互联网，微信公众号：liukuang110
