发布时间：2020-7-29 分类： 电商动态
文/高连
经常关注淘品牌的人，我相信张大钊，戴金，阿姨等都不陌生。凭借自己的美丽和才华，他们从事电子商务业务，并且他们属于同一家公司，这家公司不容小觑。
首先，没有必要说它的网络红色经常刷新电子商务记录，并且在新三板的单门登陆中，杭州如汉控股有限公司（以下简称“Ruhan”）控股“）继续增加其关注度。 2016年11月，阿里投资3亿，成为其第四大股东。在股票交易前后半年，Ruhan Holdings的估值飙升近15倍。
截至8月31日，2017年新三板半年度报告的披露已经结束。如韩寒发布2017年半年度报告，报告显示2017年上半年的净利润为1531.9万元，与去年同期相比持续扩大。
如韩一直是“网红+孵化器+供应链”模式，其网红有分工 - mdash; — “你负责美容，我负责赚钱支持家庭”，但网络红孵化并不容易，网红仍然很漂亮，比如赚钱的能力不如以前。
Ruhan的核心业务是Net Red的创建和运营，第二个是类别和供应链的管理。从本质上讲，它是一家为网络红色电子商务提供后端服务的公司。
在净红色经济的热情中，汉控股已经获得了巨额利润，但也存在一些隐患：公司面临着市场竞争加剧，网络红色维护，亏损风险和净红孵化应变的挑战。
2016年，人们认识到“净红色电子商务”在第一年爆发。当净红色经济非常红，一批净红色电子商务公司像蘑菇一样兴起，但现实就在我们面前。红色只是少数。当网络红色电子商务开始衰退时，涵洞应该是什么？
半年净亏1500万元，张大奕依旧貌美如花，却不能赚钱养家
从Ruhan发布的半年度报告中我们可以看出，如果收入增加，损失将会增加。报告期内，瑞汉控股实现营业收入3.05亿元，同比增长293.48％;毛利润也从去年同期的43.53％增加到51.29％。
但其归属于上市公司股东的净利润为-153,190万元，与去年同期相比-3952万元，亏损继续扩大，同比增长287.64％。这个结果显然不是很好。
为什么原来的净红色电子商务兄弟现在陷入这个领域？对于这些成就，报告中有两个原因：
首先，销售费用和管理费用比上一期间大幅增加。
今年上半年，广告费用，红色服务费和员工工资涨幅特别大。以广告费为例，去年同期的广告费仅超过600万。今年上半年，它飙升至超过3800万，增幅超过500％。
其次，涵洞等服装企业的销售额占比较高。上半年，服装销售占总收入的比例为77.23％，服装业务具有明显的季节性特征。也就是说，由于秋冬季服装比春夏季服装更普遍，单价更高，秋冬季产品的销售收入全年都是如此。公司占比较大，营业收入和净利润在下半年普遍呈现高位上升趋势，上半年呈现低位。
然而，如果汉在去年上半年也亏损，今年给出的理由与2016年半年度报告中的原因分析基本相同。这是巧合还是其他隐藏的情况？
在净红色经济的热情中，如韩控股已经获得了巨额利润，但它也受到了固有模式的限制。
传统的电子商务服装品牌已经变成了“网红电子商务”。在过去，每个人都声称“与现实没有任何关系”，无数公司正在慢慢逃离业务的洪流。
Ruhan目前的优势在于前端通过网络红色获得了大量流量，后端有自己的供应链管理模式。然而，它也面临着增加市场竞争，网络红色维护和损失的风险以及净红孵化的偶然性的挑战。这些问题尚未得到妥善解决。例如，通往涵洞的道路只能越来越窄，损失越来越大。
过度依赖张大奕，如涵控股越来越陷入增长困境
2011年底，冯敏创立了自己的品牌“李培林”，并聘请张大钊作为店铺模特。两年来，这家商店飙升至淘宝女装的前十名。但在此之后，其增长速度放缓，两家合作开设了第一家淘宝红店，并很快成为网络红店的第一家销售商。
从那时起，“李培林”已经变成了一条死胡同，专注于净红孵化。 2016年8月，Ruhan Holdings正式“后门”;凯瑞喜欢登陆新三板。
在淘宝网店的情况下，如公司内部公司主张IT管理，依托强大的数据分析能力，供应链后端支持和公司运营管理能力，并形成“线条”网络红罐头模式。
作为电子商务的头卡网红，如韩一直是“网红+孵化器+供应链”模式，最大的一点就是在张大钊吸收黄金的能力的情况下，孵化更多张大为并打造A稳固的供应链。
但是，大量的孵化投资，社会交通分红期的变化，供应链的建立也需要大量的投入和时间。净红色电子商务实际上比一些草根品牌要好得多。虽然它是净红的头衔和声誉，但它不会成为品牌巨头。这有四个原因。
首先，网红电子商务的关键在于网络红色“18武术”，网红的实力可能参差不齐，由于头部效应高，张大钊独自可能贡献大部分利润。
值得一提的是，由张大钊和Ruhan Holdings共同成立的杭州大榭电子商务有限公司是其主要子公司。半年实现营业收入1.32亿元，净利润1819万元，已成为润汉控股的正增长极。
事实上，Ruhan Holdings 2016年的收入为4.45亿元，其中大榭电子商务的收入为2.28亿元。
其次，由于缺乏可重复性，净红孵化有很多应变，并且可以真正创造出罕见的巨大销量。
此外，随着竞争的加剧，净红的成本迅速增加。自2015年以来，网络红色电子商务经历了爆发性增长，传统的电子商务服装品牌，网络红色电子商务经纪公司和“ZARA”逐渐兴起; “优衣库”已进入电子商务行业，市场突然变得拥挤。如果Hanhan需要大量的成本和精力来孵化净红。
最后，如果涵洞模型高度依赖于微博，微博本身的用户质量一直在下降。 “网红指导购物流”的模式当然是可行的，但微博上没有多少年轻女孩具有良好的审美选择能力，内容创意和时尚敏感性。
线上红利消失，网红电商要如何转型?
目前的网络红色电子商务，可以说是“魔幻群体”，网络红色电子商务模式是可行但似乎并不顺利。
那么，如今的网红电商红利期消失了吗?
与孵化器网络红色相反，华策影视以6384.6万美元的价格进入股市; “Little Red Lips Cayman”（简称“小红唇”），小红唇拒绝成为微博大五。使用UGC赚钱工具，但要使用UGC，让普通女生可以轻松看到视频用他们的手机。事实上，一个新的网络红色诞生在小红唇的平台上。
位于“社区+电子商务”的小红唇除了与微博合作外，还直接在微博上商业化。与此同时，小嘴唇的人也将在淘宝定居。小红唇商城可以利用自己的美容供应链优势，直接与淘宝联系开设旗舰店。
此外，在未来3 - 5年内，小红唇将尝试孵化一批新的美容品牌，开拓产业链的上下游，构建生态闭环的美容服务。小红唇的模式并不是一个坏主意。
事实上，这种通过净红色销售商品的模式似乎越来越少，相反，净红色经济正在从在线到离线发展得更快，这是马云口的新零售。
新零售“全网+全渠道+营销数据+挖掘整合”模式，这显然优于目前的网络红色电子商务模式。新的零售时代即将来临，因此纯粹的电子商务处于劣势，即使网络红色不再有才华，电子商务营销方式如何如此强大，将永远淹没在新的零售模式的洪流中。
该模型的本质是通过网络的在线影响将销售扩展到离线。它只是来自餐饮业，类似喜喜茶，殡葬茶等，但这种模式能否适应服装行业尚不得而知。
这是最好的时代，也是最糟糕的时代。不断变化的互联网动荡迫使张大伟迅速进行迭代和更新。 （编辑：凌贤静）
