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换水果新鲜:牺牲了自己成就了箱马生

发布时间:2022-11-6 分类: 电商动态

疫情中社区团购的兴起,为曾经陷入破产潮的生鲜电商带来了新的活力。然而,当各种保鲜平台发力,打算卷土重来时,国内第一家保鲜电商公司—— 易果生鲜却倒闭了。

10月13日,《新加坡晨报》报道,易果生鲜、云象供应链、安鲜达已于7月30日进入自愿破产重组。

《联商网》年10月14日,我们从易果生鲜的几位前员工处得到消息,证实易果生鲜进入破产重整。当时,作为中国第一家生鲜电商公司,易果生鲜一度受到资本追捧。久而久之,易果生鲜终于走向了“灭绝”。

中国第一个新鲜的电子商务光环消退了

2005年,淘宝成立时间不长,京东处境艰难。此时,易果生鲜在生鲜电商领域被杀。

作为生鲜电商的测试者和中国第一家生鲜电商,易果生鲜自然赢得了资本市场的青睐。

易果生鲜食品首席执行官张晔,曾说:“就像上市公司的IpO路演一样,我遇到了六七十个投资者,拿到了三四十个名单。这份名单后面的长长的名单对易果感兴趣,并且愿意给易果钱。”

在众多投资者中,阿里巴巴可以说是易果生鲜发展道路上最重要的一个

2013年,易果生鲜从阿里巴巴;获得数千万美元的A轮战略投资接着在2014年,阿里巴巴和云锋基金对易果生鲜进行了B轮投资;随后在2016年,易果生鲜再次获得阿里巴巴;牵头的C轮投资2017年,阿里巴巴,子公司天猫,向易果生鲜投资3亿美元,意味着阿里巴巴参与了易果生鲜的4轮融资。

公开数据显示,淘宝(中国)软件有限公司为易果生鲜大股东,持股16.56%;阿里巴巴香港公司持股11.8264%;阿里巴巴(中国)网络科技有限公司持股9.6245%。

成为易果生鲜大股东的阿里巴巴,将更多的资源给了易果生鲜,并授予其天猫超市生鲜的独家经营权。

有了完备的资金和渠道,易果生鲜的规模一度扩大。易果生鲜创始人金光磊,曾表示,2017年易果生鲜的GMV规模已经达到100亿,比2016年的36亿元增长了178%。预计2018年盈利。

但需要注意的是,来自天猫超市的易果生鲜订单量一度达到90%。也正是因为如此,虽然易果生鲜拥有国内第一家生鲜电商公司的加持,但在阿里巴巴转向扶持从自身内部孵化的盒马生鲜之后,易果生鲜逐渐开始走下坡路。

让位于盒马,转型将会衰退

随着盒马和易果,生鲜业务的逐渐重叠,易果生鲜已经开始被阿里边缘化

2018年,盒马接手原阿里,授予的易果生鲜天猫超市独家经营权后,易果生鲜的定位成为全生鲜产业链数字化驱动合作的平台。业务也从C端转向B端,为盒马,大润发和天猫的超市提供供应链和冷链物流支持

然而,易果生鲜食品的转型并不顺利。

从C端到B端,易果生鲜在冷链的供应链和物流都没有太大的进步从C端到B端,在C端失去造血的易果生鲜需要更多的外部资金来推动转型。然而,自2017年获得阿里巴巴天猫的投资以来,易果生鲜一直未能获得其他公共融资。

不仅如此,易果生鲜食品的坎坷之路还在继续。

2019年,易果生鲜旗下生鲜蔬菜配送的主要电商平台“我的厨房”、官网、App均已暂停服务。随后,据媒体报道,菜鸟、天猫与易果圣贤旗下专注冷链物流的安鲜达,一家物流公司终止合作。虽然易果弗雷兹回复称终止合作的消息不准确,但也透露出易果弗雷兹与阿里巴巴的合作并不乐观。

为了寻找更多的出路,易果生鲜食品已经与苏宁等企业达成合作。2019年7月,易果集团与苏宁快消集团签署战略合作计划,将在生鲜供应链上深度合作。

易果生鲜将通过上游联合采购和直接采购,为苏宁生鲜供应链和生鲜线上运营提供支持。合作区域包括苏宁超市、苏宁小店、苏生鲜超市。

根据计划,易果生鲜将在两年内与苏宁达成全面生鲜供应链合作,累计完成20亿元生鲜产品采购供应链合作计划。2020年8月,易果生鲜在《苏州新高区2020胡润全球独角兽榜》排名第108位,估值200亿元。

然而,事情并没有像预期的那样发展,没过多久,易果生鲜传出了破产的消息。

目前,易果圣贤已申请破产重整。根据“破产审查案”裁定文件,截至2020年6月30日,上海易果电子商务有限公司账面总资产34.3亿元(含对外投资21.03亿元),负债总额23亿元,净资产11.26亿元。但主要资产是对子公司的长期股权投资和应收账款。同时,紫霞子公司安鲜达、云象已申请破产重整,难以恢复和变现。

总之,生鲜电商的老玩家易果生鲜也没能在黎明前走出黑暗。

新鲜电子商务的荆棘路

不仅仅是易果的生鲜,近年来很多生鲜电商公司的倒闭,为生鲜电商打开了一片艰难的景象。

2019年11月,最抢眼的生鲜电商明星大萝卜因为资金链断裂,供应商贷款无法偿还,陷入了关店的舆论。以前,大萝卜每天都要扔掉盒马的新鲜生活和优秀的新鲜生活,每月GMV 1.1亿元,App开通率95%,次月留存率60%。

在不久的将来,生鲜电商创造了美好的生活,关闭了在上海的所有门店也就是在这个时候,易果的生鲜厨房也开始出现了濒临危险的情况。

直到2020年,生鲜电商才在疫情中逆势而上,再次给了生鲜电商希望。然而,生鲜电商老牌玩家易果生鲜的破产,也预示着2020年的生鲜电商并没有那么容易。

毕竟生鲜电商盈亏不平衡的问题依然存在。电商研究中心曾经有过统计,在生鲜电商行业,88%处于亏损状态,7%处于巨额亏损状态,只有1%能够盈利。

根据Mob研究院的数据,2019年国内在线电商市场交易规模已超过2500亿元。然而,在这个巨大的市场中,无论是家居模式、店铺模式还是社区团购模式,都不可能出现拥有绝对话语权的企业。

因此,在疫情带来的红利结束之际,依然健在的生鲜电商平台将继续保持前进的势头,让行业内流传的“生鲜食品赢家赢天下”的议题成为现实。否则,更多的新晋电商玩家可能会以联想佳沃市的崔晓琦, CEO写下《我暂时不会再碰生鲜电商了》为结局

文字/微信官方账号,刘旷, ID:柳矿110

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