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2020年,为了划算,新锐品牌“培优班”开张了

发布时间:2022-1-8 分类: 行业资讯

培养和支持——人才是中国社会的优良传统。中国独创的科举考试使普通百姓中的新人才有机会走上法庭,为国家分忧,为人民谋利。

品牌也像人,有渊源丰厚的大品牌,也有才华非凡的前沿品牌。

在这个多元化、去中心化的新消费时代,新品牌层出不穷:2019年,仅淘宝就诞生了2000个新品牌。在好若星河的商品大潮中,一些新品牌必然成为过去式,而另一些则有机会跃入龙门,迎来蝶变。

新品牌能否脱颖而出,有一个关键的外因:大规模消费平台的支撑。

前有拥有巨大客户和资源的大品牌,后有无数新品牌涌现。即使新品牌“天赋异禀”,也需要强大的后盾。这就是新商业时代的择优培养和科举考试!

2019年“双十一”中,天猫助力5万个新品牌成长,近300个品牌成交额突破1——元的巨大平台效应,赋予新品牌强势崛起的潜力。同样归阿里,所有的聚划算,为尖端品牌提供了更大的舞台。

“踢馆大会”助力新品牌成为超级品牌

2019年4月,聚划算宣布投入全部资源,推出五大品牌扶持计划,为品牌商家提供新客收购、超级单品爆发、折扣包销、子品牌开发、尾货清仓等全方位解决方案。其中,“脱胎于原“子品牌发展规划”的品牌聚星\",明确了其在业务升级中的使命,助力新品牌强势崛起。

2020年初,聚划算品牌聚星推出聚划算新品牌计划,致力于发现新品牌,以创意营销的形式传递新品牌优势,支持和推动新品牌成为超级品牌。

目标明确,新年就在眼前。在新品牌计划下,聚划算品牌聚星的套路发生了翻天覆地的变化。

为了突出缓解用户痛点的产品核心诉求,并以此为“质心”展现创意营销,聚划算品牌聚星构建了“踢馆大会”的营销游戏,让前沿品牌的浮雕在与消费者的互动中迅速在人们的印象中成型。

什么是前沿?聚划算品牌聚星综合丰富的运营经验总结为“符合新的消费趋势,有产品创新能力,能持续满足消费趋势的持续延伸,潜力巨大”,核心是有创新能力以品牌解决市场痛点、赢得客户的护城河,即新品牌生动展示消费者的痛点和欲望,聚划算品牌聚星为新品牌定制的“新营销方式”用最霸气的方式推广创新的单品,快速打造新品牌的场效应。

据分析,聚划算品牌聚星向消费市场输出多元化的品牌选择,以此传达每一个踢脚品牌在行业内争得头名的决心和理念。

在品牌方面,聚划算品牌聚星的赋能更为明显:

首先,聚划算品牌聚星背靠阿里帝国,聚划算新品牌计划将为他们提供系统化、平台化的强大资源支持。无论是站内的主题场馆、种草矩阵、淘宝游客等宣传资源,还是站外的整合赛事营销、新媒体推广、pR传播,都将为他们在赛事中的爆发提供后盾。同时,动员会可以为新品牌提供定制化的营销解决方案,化千人为千人,从而帮助品牌尽快登顶。

有人认为,聚划算品牌聚星“踢馆大会”可以看作是为众多新品牌提供了一套完整的“国超品牌”发展规划和前台。更令人信服的是,这不再是纸上谈兵。在实践中,其商业模式得到了完美验证。

日前,以“以美之名踢出去”为主题的聚划算品牌聚星首届“踢馆大会”圆满落幕,usmile、三谷, Ellips、BRANDFREE、ZEESEA等五大专注于美妆和个人护理的前沿品牌强势夺冠,成为带着光环的“新王者”。统计显示,活动卖出20万件,黑马商家卖出4万件,新客占比超过90%。

从1月15日开始,以“以快之名踢乌龟”为主题的第二届“踢馆大会”开始强势登场。斯梅尔、Realme、Shark (鲨客)、樱花见等四位硬核踢球者将手持魔法武器,展示自己的神奇力量。在“快”的赛道上,他们将为消费者打造个性化场景,带来消费者信心,保证最佳使用。

Smeal:专注于体重管理的新西兰黑科技品牌,以6种口味、30种营养、8秒“充盈”身体能量,快速赶走不良减肥餐;

Realme:年轻无畏的科技手机潮品牌,用真X505G手机覆盖5G主流频段,迅速踢开网络慢度;

鲨鱼:美国科技清洁专家,99.99%杀菌率,100%除螨率,快速赶走顽固细菌和螨虫;

樱花见: 日本医美酵素品牌,以“3瓶日本进口酵素原液,支持7天禁食”,迅速踢开禁食,体重减轻,营养缺乏。

四大前沿品牌在各自行业异军突起,实力背书,快速出击,营销支撑。这种开球就是“火星撞地球”。

摸清3000品牌营销现状,重构品牌营销方法论

这是一个瞬息万变的时代,唯一不变的就是变化。

这不仅是对人的考验,也是商业品牌能活多久的灵魂拷问。特别是在经济下行压力逐步释放的宏观背景下,变与不变至关重要。

显然,消费者只有满足需求消费的变化趋势,才能愿意提供钱包。

按照传统丛林法则,强者永远强,弱者永远弱,中小品牌很难重见天日。但随着90后的逐渐成长,不仅主流消费群体的年龄重心持续下降,消费心理也大大异化。

相比父母唯价格唯名牌的消费观念,年轻人的消费心态更加多元化。当价格因素的权重逐渐降低时,个性化的使用体验给了品牌第一次反击的好机会。

根据阿里研究院发布的《2019中国消费品牌发展报告》,中国品牌在线上高端市场的份额同比持续上升,其通过品类创新对消费市场的整体贡献达到29.6%。

然而,前沿品牌逆袭成“超级品牌”,这比蜀道更难说也更难做。

根据聚划算品牌聚星,在超级品牌的压制下,绝大多数新品牌的市场占有率普遍不高,对市场消费者的心智认知覆盖不全面。即使它们成为爆炸,也往往是短暂的,不可持续的。

聚划算品牌聚星,基于对新品牌上升需求逻辑的深刻洞察,引入了“踢馆大会”的深度品牌营销策略。深入调研了淘系: 300个新品牌的营销现状及其对营销渠道的认知缺失和迫切需求,以美容化妆品为例,新品牌top50参与营销活动的不到1%,淘系投入的不到20%。为此,聚划算品牌聚星围绕营销体系、品牌结构和市场占领,重构了一套品牌营销方法论。

其实任何品牌的成长轨迹都离不开价值创造,价值创造包括产品价值、营销价值、渠道价值、使用价值等。这都需要积极塑造踢脚品牌,找到最适合自己的。聚划算品牌聚星专注于实现价值,实现商业价值、平台价值和消费者价值三位一体。

聚划算品牌聚星,集产品和效率于一体的新品牌孵化器

清平之末风起。

消费需求、销售渠道、营销传播等商业链条上多个端口的变化汇聚成一个不可抗拒的宏大叙事,使得钟薛高, 三顿半, 元気森林、完美日记、半亩花田等一批新品牌迅速走红,颠覆了很多营销人的认知。这是人们一时无法理解的营销套路。它不仅是对90后消费者口味和购买需求的支撑,也是新市场主体与品牌知名度强联结的良性契机。

回顾2019年,淘系新锐品牌共斩获11个行业第一:三顿半获得咖啡类TOp1,SHARK获得蒸汽拖把类TOp1,阿尔法蛋蛋登顶智能机器人类TOP 1.

毫无疑问,这些一夜成名的年轻品牌,在新消费时代搭上了快车。然而,在此之前,它们包含了发展潜力、创新能力和爆炸式增长率。但由于品牌的市场认知度较低,行业竞争激烈,消费者信任度不足,在营销运营中“受挫”,找不到突破瓶颈期的地方。

正是聚划算品牌聚星,的出现,成为了助力他们腾飞的助推器。它不仅填补了商业生态的空白,也为创新品牌在股市中开辟了一条血路。通过为商家提供超强的营销力,可以提高品牌的传播知名度和销售水平。通过品牌建设平台实力的相互增强效应,产生爆发性协同效应;通过给消费者带来真正的高性价比体验和消费惊喜,我们可以用巨大的营销创新创造品牌知名度。

由此可见,三合一的闭环营销策略完全可以帮助新品牌在营销策略上实现弯道超车,成为深入消费者心智的超级品牌。

至关重要的是,在新品牌崛起的过程中,聚划算品牌聚星不仅仅是一个销售场景,更是一个贯穿营销创意、产品创新、渠道传播全环节的集产品与效果于一体的新品牌孵化器。

据悉,继第二届动员会后,1月17日将推出以“以年为名踢开还不够”为主题的第三届动员会,哪些新品牌将专注于“培优”,一战成名?我们将拭目以待。

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