在2019年即将结束的时候，很多人没有想到Keep会成为整个行业的一个大焦点。最近，随着Keepland停止运营，Keep此前宣布裁员10%至15%，Keep和整个健身行业对未来的担忧越来越大。

目前，作为中国网络体育健身市场的领头羊，Keep先后6轮，于2018年7月10日完成1.27亿美元D轮融资，由高盛投资、腾讯、GGV起源资本、晨兴资本、贝塔斯曼亚洲投资基金等老股东投入。

在2亿用户和多数顶级风险机构的全力支持下，Keep也开始受到商业化的一定影响，这是否意味着整个健身轨迹的瓶颈已经出现？未来Keep也好，其他健身企业也好，很难实现商业收入倍数的增长吗？未来的凯夫真的有未来吗？

行业洗牌健身市场仍然令人兴奋。

包括2019年湖社健身在内的许多健身品牌纷纷倒闭，随着最近keep事件的生效，人们不得不质疑健身市场的未来前景，但在嘈杂的甜瓜事件背后，对Keep和体育健身市场进行实际分析后发现，体育健身市场的发展尚未达到瓶颈，营地收获的倍数仍有增加的机会。(大卫亚设，北方执行部队。)

(1)健身用户入门容易维护

与盲目乐观相比，一个行业或一家企业在快速奔跑过程中，如果能通过头脑风暴找到问题，这反而是对行业和企业长期发展有利的因素。通过Keep提出的行业争议，我们不能否认目前的健身行业存在不少问题。

其中最重要的问题之一是，无论是健身行业还是健身习惯，都是容易做到的事情。健身行业本身就很容易入门，也很难留下来。

此前，就连Keep王玲也曾在公开场合坦白过生存困难的问题。这实际上是整个健身产业的特点。食物增肥本质上可以理解为享受的过程，但对小白用户来说，每次健身都是“痛苦地折磨”。他们很难把健身作为一种享受，更难持续健身。(它是一种食物)。

受这种人性的影响，无论是离线用户去健身房的频率，还是在线用户打开Keep的频率，与其他行业用户活跃的频率相比，总是不太满意。

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