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集体购买的发展趋势:只有定位,才能使优势穿越商业周期

发布时间:2022-2-18 分类: 电商动态

8月底,有个朋友来我们沸点公司,我们聊了聊社区团购未来的发展趋势。

最后,他说:把自己定位为产品销售者。微信商业时代,我供给微信商业,在线名人时代,我供给在线名人。我的任务是持续生产好的产品,然后找到更多的目标客户卖给他们。

他的话给了我很大的启发。

我曾经和勇哥:讨论过我们到底要做什么?

后来,我们公司的愿景变成了:沸点全球,让3000万创业者更容易创业。我们把自己定位为一家为企业家服务的公司。无论是在微信业务、社区团购还是在网络名人直播,只要在大众,有创业,在资源和方式上都会存在不对称。我们通过活动、论坛、白皮书和培训为您提供资源和方法,让您更容易创业。

当我们弄清楚自己是谁,我们传播给外界的内容就更简单了。无论从传统、电商、微信业务、社区团购还是网络直播,人们都能第一时间知道我们在做什么。很好。

前天,一队来自好望角黄阳明的老师来谈合作。

我问黄阳明:老师你会做自己的品牌或者平台吗?

黄阳明老师说:不,我们只做培训,把培训做到世界第一。

在聊天的过程中,我们谈到了一个普遍现象。一些tob培训公司现在正在衰落;toc公司的市场正在增长。

为什么呢?市场变了,客户群也变了。

虽然大众多年来一直呼吁创业,但这确实是大众,的一个创业时代,未来更是如此。现在个体创业者很多,所以接受培训的都是个人;现在大公司少了,以后也少了。这是大势所趋。

但是,无论如何做软件、做产品、做服务,都离不开销售,所以toc的培训市场份额会越来越大。

在谈及是做品牌还是做平台的时候,我也表达了自己的观点:做时代的配角,而不是时代的主角。

怎么说呢:每个时代都有自己的商业模式。当商业模式改变时,新的品牌、公司或个人就会聚集在一起。然而,很少有人在几个商业周期中走在前面,所以成为主角可能是闪亮的,但很难继续下去。但是,做配角就不一样了。我们会发现另一种现象。时代在不断变化,但背后的逻辑不会变。掌握底层逻辑的公司很可能永远站在商业周期的最前端,这些公司有一个共同点:都是配角。

我说:要做配角,支持抓住时代机遇的人。

黄阳明老师说他们也扮演配角。

其实不管主角还是配角,不管是供应商还是企业家。我们会发现,找到自己的核心(核心优势),做出长远的定位,不断传播自己的定位,从而树立品牌,都会经历一段时间。

昨天有朋友打电话给我,我说:你的立场不是很明确。

朋友说:我的立场很明确。然后选择我想做的事情。

当时我觉得不对,但挂了电话之后,我想:定位应该从你拥有的开始,而不是你想做的。找到自己的内核,自己擅长的才是最重要的。好的定位会从四个维度找到你的核心点,11月22-23日我的品牌课会详细讲解。

尤其是对于正在创业或者想创业的你,我建议有必要花两天一夜的时间听我谈品牌。

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