发布时间：2023-1-18 分类： 电商动态
两年前，王星在他的内部信中说：“中国互联网已进入下半年”。
在同一年的乌镇互联网大会上，“下半场”的概念再次由李艳红，周鸿祎等互联网巨头提出。如果王星揭开了下半场概念的面纱，那么上半年“下半场”概念的互联网大会是“灯光秀”举办的“下半场”概念的第一次“
这场“灯光秀”，在今年的乌镇互联网大会上，更加引人注目，特别是在“BT”上，创始人的对话是最热门的。对于下半年的焦点，马化腾认为它是工业互联网，而李艳红更喜欢人工智能。谁是对的，谁是错的，实际上没有固定的数字。正在社交的马化腾和从事搜索的李艳红从一开始就选择了不同的路径。
但毫无疑问，他们也有同样的信念：互联网的后半部分已经开始。否则，百度将不会在去年提出“所有人工智能”战略，而今年腾讯将不会接受行业互联网。因为下半场经常意味着让人们焕然一新。
除了巨头之外，还有许多初创公司投资建设下半年的“下半场”。
王兴的嘴巴“下半场”已成为互联网公司对新时代的攻击。 “这个刺激因素”，王星，再次在本次互联网大会的下半年提出。 “供给侧数字化”的概念是为下半年的深入发展而设定的。
“下半场”照进现实
事实上，王星提出“下半年”的概念，美国集团的诞生评论只有半年多，O2O火灾仍在一些地区燃烧。
然而，来自千军团的王星对互联网的转折点越来越敏感。在2016年的内部信件中，王星认为，下半年互联网的到来是基于人口红利的结束和智能手机增长的放缓。因此，王兴还总结了从上半年到下半年的过渡期，从粗放型到集约型农业，从广度到深度，从规模到效率。
随着时间的推移，明确的趋势继续得到验证。首先看一下工业互联网，以腾讯为巨头，从消费者互联网到工业互联网，虽然它是2C到2B服务对象的简单变化，但背后有更深层的变化。
腾讯在2C时代，微信利用人口红利，消费者的使用并不在很大程度上取决于是否存在。但是，在2B时代，服务公司只依靠云计算和大数据等企业的硬实力。交易的成败在很大程度上取决于技术。
从规模驱动增长到技术驱动（效率，成本驱动型增长）的转变是腾讯转型的根本原因，也是腾讯下半年的“关键”。
从人工智能来看，百度是中国互联网公司人工智能的旗帜。在移动互联网时代，它拥有与腾讯相同的增长引擎，这是互联网的人口红利。但是现在，百度希望将下半年的主角设置为人工智能的原因只不过是为了评估将在未来为百度带来可观增长的颠覆能力。
经过这么多年，腾讯和百度非常一致，正在建立新的增长引擎。而当这两个具有时代特征的互联网巨头做到这一点时，他们无疑释放了下半年到来的明显信号。
我不得不佩服王星的见解。两年前，真正为下半年做准备的互联网公司可能只有美国集团。更重要的是，上半年互联网的判断并不是一件简单的事情。
一方面，从互联网不断变化的环境来看，任何变化都可能导致环境的颠覆性变化，但哪一个是关键点尚不清楚。回顾王星的判断，即使有一个维度，也可能无法得出下半年会来的结论，因为互联网本身具有“欺骗性”。
另一方面，当王星带领美国团队对新公司发表评论时，战略方向可以列为最高级别的使命。是继续深化O2O，广泛增长，还是开始投资技术和开启新的大门。如果王星对这些选择犹豫不决，很难想象这个集团今天会是什么样子。
现在，互联网行业概念的崛起已经将下半年的概念从幕后推向了舞台的前端，而王星已成功完成了下半年“唱歌”的预测”。
喜欢思考的王星并没有停止过。在最近的互联网大会上，他再次对“供应方数字化”提出了新的理解。
王兴的新解
关于数字经济，王兴认为“数字经济分为需求侧数字化和供给侧数字化。在过去二十年中，需求方的数字化已逐步完成，但供应方的数字化才刚刚开始。数字经济和需求方面相结合，以完成数字经济。 ”的
这种观点类似于之前的“下半场”。王兴表示，需求方的数字化已逐步完成，供应方的数字化已经开始。这意味着数字经济已进入发展阶段的另一半，这意味着数字经济已经迎来了下半年。
王兴也给了美国集团和餐饮业一个非常具体的例子。他认为，餐饮产业链导致数字化进程缓慢。现在，美国集团正在采取逐步技术，帮助企业完成每个环节的数字化。
这也可以理解为下半场王星的另一种解释。然而，这次王星正在研究数字经济的维度。两年前，王星看着整个互联网。从互联网到数字经济，王星的思想也来到了“下半场”。
当然，王兴观点的核心可归纳如下：双方的数字化是不可或缺的。当供应方完成数字化时，真正的数字经济将会到来。其中，王兴的位置处于数字经济的充分必要条件，即需求方和供方双方的数字化已经完成，并且已经完成。
在数字经济中，这种情况可以说是非常有问题的。在过去两年中，我们已经看到许多互联网公司所做的数字经济只不过是供应方面的技术供应，例如云，人工智能等。我们没有看到哪家公司说过，我想帮助消费者完成数字化转型。根本原因是需求方的数字化已经完成，现在缺少的是供应方的数字化。
那么为什么需求方和供应方的整个数字化可以算作一个完整的数字经济。为了验证这一点，您可以看到完整的数字经济发生的位置。目前看，只有一种类型的企业在数字化方面做得很好，即互联网公司，如英美烟草公司。
这意味着作为供应方的最佳可行技术已经可以与其用户建立完整的数字经济。事实并非如此？腾讯使用人工智能和大数据来优化社交和内容阅读体验; Ali使用AI和大数据向用户推荐产品;百度使用大数据和人工智能来优化用户的搜索结果。
结论很清楚，作为供应方的最佳可行技术本身已经证明，数字经济的完整性取决于供应方和需求方数字化的完成，并且是不可或缺的。
当然，对于王星来说，最好的参考应该是美国集团。王兴早些时候说：“现在我们开辟了一个名为Quickcome的新产品线，为全国20万家餐厅提供他们需要购买和满足需求的产品。通过我们的仓储和物流数字化采购。 ”的
帮助供应方数字化是美国集团正在做的事情。王兴非常清楚的是，只有通过帮助餐饮企业完成数字化，美国使命才能在消费者和企业形成的闭环数字经济中实现定性和成本相关的质变。
从这个角度来看，王星在互联网大会上抛出的数字经济观可能主要是由于中国互联网正在做什么以及美国代表团在做什么。 。
识时务者
王兴的预言和判断都已成为现实。
一方面，下半年的概念得到了充分验证;另一方面，数字经济确实已经开始在供应方面启动数字基础设施。
如果你经历了王星过去的绝大多数言论，你会发现王星习惯于根据宏观环境或法律来谈论更微观的事物。首先，这种“世界”的偏好也创造了一个善于思考，善于发现的王星。
在提出上半年的概念时，王星的基础是互联网人口红利的下降和智能手机增长的放缓。在提出数字经济理念时，王兴还提到需求侧数字化已经完成了这样的宏观环境。在上个月的一封信《为什么中国的ToB企业都活得这么惨？》中，王星还谈到了宏观经济，并谈到了互联网红利期的结束。
宏观环境已成为王星观察互联网和数字经济的最佳窗口。
但为什么是王兴。这个问题的答案可能是历史上的王星。在王星的过去，有两个非常重要的节点。一个是王星带领美国代表团在千军团中生存并成为最大的团。一个是美国集团上市，并成为食品+超级平台。技术推动创新和增长。
前一个节点，互联网的激进变革锻造了王星，他正在快速发展并利用这一趋势;后一个节点，下半年，互联网从新阶段开始，反映了“时事研究”，王星。
这样的王星，怎么也想不起未来。更重要的是，王星仍然是这个Food +超级平台的领导者。下半年或数字经济是美国集团正在经历的事情。因此，对于未来的互联网判断，对于王星而言，排名第一的意义仍可能是美国集团的推动力。
时间正在使王星的肖像越来越清晰。下半年的提案，数字经济的新解决方案，让我们看到了经济，科技和产业的消息灵通。但也许，喜欢谈论“世界”的王星更符合“时事人物”的角色。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
