发布时间：2020-9-21 分类： 行业资讯
2018年11月13日，何英咨询·第117号《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在湖北武汉成功完成。来自全国各地的200名优秀企业家和核心中高层管理人员聚集在一起，共同探索由海鹰咨询公司首席顾问詹成坤，黄伟共同领导的科学高效的阿米巴管理模式。 Amiba的高级顾问。顾问顾问团队当场进行一对一的企业事实咨询。
何英咨询· No. 117.武汉《阿米巴经营方案实操班》
实用分享
实战分享
在本课程中，作为Ying Amiba基准公司华硕科技股份有限公司（简称“华硕科技”）的基准公司的徐先生，分享了变形虫业务实施的成果和经验。
2017年8月，公司与Heying Consulting携手推出Amoeba业务咨询项目。经过一年多的实践，在业务层面和整个企业中取得了很好的成绩。
专业讲座
专业教学
在4天3夜的课程中，讲师通过六个模块建立了高收益和快乐的公司：商业会计，内部交易，绩效激励，绩效改进，哲学建设和规划运营。变形虫管理是一种商业方法，也是一种组织形式，即将组织划分为小组，通过独立的会计系统运作，不断培养公司内部具有管理意识的人员，实现全员参与。运营并建立一个公平，公正，公开的评估体系和激励机制，准确衡量每个员工的进度，让每个人都能看到自己的贡献和收益，让每个人都能自动地自动工作和操作，每个人都经过精心预算和关注关于公司的利润和未来的命运！根据公司现有的运作情况，该网站结合成功案例进行难点突破，让参与者深入了解变形虫的核心，掌握实施技巧。
何英咨询· No. 117.武汉《阿米巴经营方案实操班》
一对一辅导
一对一辅导
在晚上，所有教师为每家公司进行一对一的辅导，重点是帮助学生理清他们在白天学到的知识内容，特别是在登陆工具方面。老师亲自指导学生梳理公司的组织结构，如何将其转变为变形虫管理系统。组织，区分利润部门和费用部门，分担费用，区分权利，责任和利润，并演示如何在现场构建《经营会计报表》，以便学员能够掌握固定费用，可变费用和边际利润率等，使学生能够理解商业会计。从本质上讲，公司可以顺利开展实际操作，快速建立属于自己企业的变形虫管理登陆系统。该网站还亲自回答了每家公司在运营过程中遇到的困惑，并指导其运营。
何英咨询· No. 117.武汉《阿米巴经营方案实操班》
精彩瞬间
灿烂的时刻
何英咨询· No. 117.武汉《阿米巴经营方案实操班》
课程预览
即将推出的课程
2018年11月24日至27日，Heying Consulting· 118《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操》在大连开幕，等着你！
